Els dies 22 i 23 de setembre, la nostra oficina de València va reunir l’equip de Ventilació de tot Espanya en dues jornades de formació, actualització de producte i treball en equip.
A Dextromedica entenem la formació contínua com una part essencial del nostre compromís amb els professionals sanitaris i amb els pacients. Amb este objectiu, l’equip de Ventilació es va reunir a València per a revisar l’estratègia, aprofundir en el coneixement clínic i conéixer de primera mà les últimes incorporacions al nostre portfolio.
Dues jornades centrades en el coneixement clínic i el producte
La primera jornada va començar amb la presentació del nou model de negoci consultiu de Dextromedica. Este enfocament busca acompanyar els centres sanitaris en la millora dels seus indicadors assistencials i aportar valor més enllà del producte. També es va repassar l’estratègia comercial per a l’últim trimestre de l’any. Durant les sessions es va aprofundir en la ruta assistencial dels pacients amb MPOC, asma, apnea obstructiva del son i patologia neuromuscular. El fil conductor va ser millorar la connexió entre Homecare, Atenció Primària i Atenció Especialitzada.Noves solucions per a la ruta assistencial del pacient respiratori
L’equip va treballar amb les solucions que hem incorporat al nostre portfolio:
- Respinor DXT: monitoratge precís i no invasiu de la funció diafragmàtica en cures intensives, mitjançant sensors d’ultrasons que permeten un seguiment continu i en temps real sense necessitat d’experiència en ecografia. El seu objectiu és optimitzar el moment de l’extubació, reduir les taxes de reintubació i millorar l’evolució del pacient.
- Espiròmetres Vitalograph: amb una sessió pràctica hands-on, aplicats a la ruta del pacient amb MPOC.
- NatRes 30 de Sunnygrand: per a la titulació del son en pacients amb AOS.
- Monitor Metabòlic Virtus.
- Assistent de tos Biwaze Cough d’ABM Respiratory Care: per al pacient neuromuscular.
- Equip d’anàlisi de FeNO Everlux d’Eversens: per a la millora assistencial del pacient amb asma.
El programa es va completar amb una formació general sobre licitacions.
Volem agrair als ponents la seua implicació i el coneixement que van compartir: Mikel, Coral, Alberto, César i Jorge.
Team building: huit pintxos i un maridatge
En acabar la primera jornada, vam canviar les presentacions per la cuina. En l’activitat de team building, l’equip va preparar huit pintxos que després vam degustar junts, acompanyats d’un maridatge que va resultar d’allò més interessant.
Va ser una manera diferent de posar en pràctica el que també definix el nostre treball diari: coordinació, creativitat i confiança en l’equip. La jornada va acabar amb un sopar compartit.
