OBJECTIUS
Definició de protocols i fluxos de treball per a l'optimització de recursos.
Reducció de rotures d'estoc i millora en control i gestió de materials i fàrmacs.
Reducció de tarees administratives relacionades amb logística per part del personal assistencial.
Disminución d'estoc i major control de caducitats.
COM HO FEM
Analitzem la situació logística inicial del centre, avaluant el sistema implantat, i elaborant informes de les tendències i millores que es van incorporar.
Ofereix assessorament específic als gestors dels centres i creem protocols, guies d’ús i indicadors de medició que ajuden a la presa de decisions.
Optimitzem la gestió operativa de l’Almacén General, ordenant les instal·lacions i permetent grans estalvis presupuestaris.
Apliquem solucions a cada una de les àrees implicades: aprovisionament de material, personal, equipamiento de almacenes…, i apliquem un model de gestió dirigit a la consecució de resultats.
Personalitzem segons les necessitats reals, per tal d’abastar els objectius de millora i seguretat en la gestió diària.
Utilitzem dispositius que milloren la operativa diària, optimitzant tareas, evitant desplaçaments, aportant informació de necessitats en temps real, etc.
A més, la implantació dels models d’actuació definits suposa una estandardització dels mateixos, per la qual cosa es garanteix una millora contínua i l’autosuficiència del centre en el manteniment del nou sistema, aconseguint un 100% d’aprofitament de l’equipament logístic emprat.
